按照集團打造學習型組織的要求，華鋁股份公司確定了通過企業文化與流程再造推動企業高質量發展、實現“成為鋁合金汽車輕量化引領者”企業愿景的管理思路。

近日，集團副總裁、鋁型材深加工管理中心總裁許衛岳組織中層以上管理人員會議，對華鋁股份企業文化及流程再造進行專題培訓與部署，提出以企業文化建設為主線來統一思想，以ISO系列標準化體系為承載，實現制度與流程變革，改變員工行為，優化經營環境，實現企業高效優質地開展生產經營管理。培訓內容包括企業文化的內涵與外延、文化落地的關鍵-制度建設及如何高效推進企業文化建設等。

總經理辦公會帶頭，各部門迅速行動。目前，公司高層管理人員每周定期組織集中學習討論；每周一、三、五，班組長及中層以上管理人員組織集中學習。學習內容包含企業管理、汽車行業知識、國內外市場形勢、ISO9001質量管理體系、IATF16949質量管理體系等。為確保學習成果，由培訓學校階段性組織檢測考試。同時，經理辦公會牽頭梳理，公司業務流程再造程序也已有序啟動。